3月10日上午，成都分公司在會議室召開機關全體人員會議，統一思想認識、明確工作方向，統籌部署年度重點工作任務。公司總經理蔣超主持會議并作總結講話，機關全體人員參加會議。

會上，公司安全設備處主任李軍傳達總部安全生產工作會議精神，著重強調安全生產“責任到崗、責任到人”的核心要求，樹牢安全生產底線思維。隨后，副總經理束震通報了集團年度財務檢查有關情況，并就業財深化融合、資金統籌管理等重點財務工作進行了部署安排。

蔣超傳達了集團近期有關精神，并結合公司發展實際，對新一年重點工作進行了全面部署，并提出明確要求。他強調，全體人員要錨定公司高質量發展目標，主動對標先進，狠抓工作落實，一是要學習借鑒深圳分公司、揚州分公司先進管理經驗，積極探索工程管理的新辦法、新舉措，加快推進管理模式創新轉型，夯實公司發展根基；二是要落實全面預算管理，強化目標管控，加快搭建集采平臺，優化資源配置，從嚴從細控制運營成本，提升公司市場競爭力；三是要狠抓施工現場質量安全管控，堅持高標準、嚴要求，加快推進信息化、智能化、標準化建設，筑牢質量安全雙重防線；四是要強化法務風控管理體系建設，推動法務風控工作深度介入，精準防范化解各類風險隱患。

針對西南管理中心下一步工作，蔣超強調，要立足區域發展實際，聚焦重點任務，精準發力攻堅，一要嚴格按照集團總部要求，加快完善組織架構，以高質量黨建引領區域業務高質量發展；二要統籌做好西南區域各板塊內部管理工作，實現統一規劃，協同發展，凝聚區域發展合力；三要把廣安地產項目作為重點工作抓實抓細，加強多方協調溝通，優化工作管理舉措，全力推進項目建設；四要加大市場經營開拓力度，主動搶抓市場機遇，精準對接市場需求，積極承接優質工程項目，持續拓展區域市場版圖，為公司高質量發展注入新動能。